岗位职责：
1、主导新业务线的组织诊断与架构设计：根据业务目标制定匹配的组织架构、编制规划及关键岗位图谱，搭建符合行业水平的宽带薪酬体系。
2、推动组织快速磨合与效能提升：在新团队扩张期，通过试用期管理、跨部门协作机制、关键节点复盘等，降低团队流失率，加速业务落地。
3、深度绑定销售业务，设计适配的销售激励与考核体系：结合业务阶段优化提成机制、奖金池分配及KPI权重，推动销售团队人均效能提升。
4、主导HR各模块制度（招聘、培训、考勤等）的标准化建设，确保新团队快速进入规范化运营轨道。
5、提炼组织文化内核，通过新员工融入、标杆人物宣传、团队活动设计等，强化组织凝聚力。
任职要求：
1、大专及以上学历，8年以上HR全模块经验，从0-1团队搭建经验（需提供具体案例）。
2、曾服务过To B销售型企业，或有销售岗/销售管理岗从业经历；有销售团队激励方案设计、销售培训体系搭建成功案例。
3、能基于业务目标做组织诊断，推动优化；主导过人才梯队建设，输出可复制的培养方案。
4、熟悉宽带薪酬设计、绩效考核工具，能结合业务特性设计销售/业务团队激励方案，推动人效提升。
5、擅长处理劳动风险，主导过员工关怀/文化落地项目（如新员工融入体系、价值观宣贯活动）。
6、沟通协调能力强，擅长与业务负责人同频对话，推动HR政策在销售团队中的落地。