1.深入现场，对资产闲置、报废、转移、调拨、处置及使用状态进行核实，规范单位资产账务信息管理，确保资产账务信息真实可靠；
2.通过资产账务信息、日常查验、定期盘点等形式，定期监控资产库存、周转、转固等情况，识别异常与不良资产，组织业务部门进行成因分析与应对，促进提高资产利用率和周转率；
3.根据资产账务信息、现场查验情况，结合财税法规要求，在资产处置、调拨、租赁环节，复核确认资产归属、价值信息，审核涉税事项合规性，确保资产业务合规合法；
4.协同业务，规范资产购入、使用及处置过程，将内控风险点嵌入资产过程管理并监控实施，确保资产安全完整；
5.组织单位资产盘点工作，保证盘点过程符合制度规范要求；组织盘点差异分析与处理工作，保证账务正确与资产安全完整
6.根据公司投资项目资料，实施投资项目经济性测算，为投资决策提供准确可靠的数据信息；
7.根据资产管理要求定期组织业务进行资产业务知识培训，提高业务人员的资产业务水平与工作效率；
8.根据集团要求及单位实际业务情况，协同业务建立健全本单位资产相关管理制度，为本单位资产管理工作提供制度保障;
9.对存货核算、监盘以及存货日常管理过程中对业务部门提供专业支持，对业务部门关于存货管理制度进行监督检查，对业务部门提出的存货流程变更进行综合评审并判断可实施性；
10.做好应收账款账龄、存货货龄的分析及监控工作，防止发生异常情况；
11.负责存货盘点的组织、盘点方案编制、盘点日存货监盘工作，并针对盘点问题组织总结推动改进；
12.做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神；
13.其他成本类工作。