一、职位背景：
公司已完成收购整合进入新阶段，正面临组织稳定、文化融合、干部队伍重塑、效率提升及管理体系重建
等关键挑战。为支持公司在变革中实现平稳过渡与高质量成长，现面向社会公开招聘具备“改革推动力+
组织修复能力+实战执行力”的人力资源总监。
二、岗位核心职责
1. 战略参与与组织规划
参与公司战略制定，提供组织架构与人才匹配策略，推动战略目标有效落地。
梳理优化组织架构，明确业务单元职责边界，规划组织流程与权限体系。
建立组织健康监测机制。
2. 整合与组织稳定推进
参与公司被收购后的整合方案制定，推动岗位梳理、权责再定义及团队结构调整。
搭建信任沟通机制，识别整合过程中的敏感点，防范因变革造成人才核心流失或团队失序。
引导团队从“过渡阶段心理”走向“新体制认同”，确保业务体系稳定运转。
3. 体系重塑与运营机制建设
全面梳理与优化现有人力资源制度流程，结合集团标准推进统一化、精细化与执行一体化。
推进绩效导向型管理机制改革，建立“目标导向+价值导向+效率导向”的评价体系。
推动组织精益化建设，提高岗位效率，优化冗余流程与人员配置。
4. 人才引进与队伍建设
统筹中高端人才招聘策略，重点保障制造、技术、销售核心条线人才获取。
深入推进人才盘点，建立关键岗位接班梯队与 1+N 核心骨干体系。
构建干部识别机制，打造执行力强、结果导向型管理团队。
5. 绩效薪酬激励与成本管控
搭建覆盖制造端的绩效管理体系，强化结果导向与过程优化，实现绩效驱动成长机制。
构建市场化、分层级的薪酬体系，推动绩效结果与激励薪酬、晋升通道、岗位任职资格有效联动，平衡
激励效果与人工成本效率。
建立核心管理层稳定机制与关键人才保留方案，增强组织活力并保障战略执行力。
6. 组织发展与文化融合
构建符合制造型上市公司的干部能力模型与职业发展路径。
推动集团文化与公司现场文化融合，形成统一价值认同机制。
构建良好劳动关系，建立员工沟通机制与稳定运行机制。
7. 合规治理与数字化建设
完善人力资源制度流程，确保符合上市公司审计、内控执行与监管合规要求。
控制劳动合同风险、用工模式风险及激励机制法律合规性。
推动 HR 数字化系统建设，提高决策效率。
8. 团队管理与赋能提升
组建高效专业的人力资源团队，提升与业务赋能能力。
培养全员数据化思维、绩效思维与经营协同能力。
搭建持续改进机制，提升团队解决问题与组织驱动能力。
三、任职要求
1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、企业管理、心理学、工商管理等相关专业优先；
2. 工作经验：10 年以上人力资源管理经验，3 年以上制造型企业 HR 负责人经验
3. 工作技能：具备扎实的人力资源实务能力，擅长招聘、员工关系、团队管理、制度建设等模块；熟悉制
造业现场管理、人岗匹配规律；具备推动组织变革、建立绩效驱动体系的实战能力
4. 语言能力：英语熟练，掌握当地语言者优先。
5. 综合能力：优秀的沟通、影响力和问题解决能力；较强的抗压能力与团队合作精神，适应多文化工作
环境；具备跨部门协作推动能力