变革管理专家将确保供应商、ePro的外部用户做好准备，成功过渡到并采用新的采购流程，以提供一个全球标准。
跨部署团队、利益相关方和合作伙伴协作
深入了解ePro供应商门户网站以及影响供应商的最重大变化
向供应商传达业务流程变更
为领导者和管理者提供领导、影响和吸引供应商的工具
与SAP S/4HANA Connect团队紧密合作，利用企业渠道，协调公司信息、品牌、流程和优先事项等。
该职位将向APAC采购部汇报，向全球采购ePro部署经理汇报工作，并接受第二阶段变更管理领导的指导