一、主要职责

1. 供应链战略与体系搭建

(1) 制定并实施公司整体的供应链发展战略，优化供应链网络布局（工厂、仓储、配送中心）。

(2) 设计并持续优化涵盖计划、采购、生产、仓储、物流的全链路标准化流程与制度。

(3) 建立供应链核心KPI指标体系（如OTD、ITO、COGS等），并推动数据化决策。

2. 上游整合与产品力打造

（1）供应商与工厂管理： 全面负责自有工厂及OEM/ODM外部工厂的协同管理，通过整合、汰换与战略合作，优化供应资源池，确保品质、成本与交期的平衡。

（2）选品与成本控制： 主导或深度参与上游产品选型与开发，从供应链视角提供成本、工艺与效率的决策支持。通过谈判、期货、规模化集采等策略，实现最优总拥有成本（TCO）。

（3）质量管理： 建立贯穿全链路的品控体系，确保从原料到成品的质量稳定与食品安全。

3. 下游运营与渠道协同

（1）仓储物流网络优化： 规划并管理全国性的仓储与物流配送体系，支持ToB（加盟商、经销商、大客户）与ToC（电商、新零售）等全渠道业务的配送需求，提升履约效率与客户体验。

（2）渠道库存与计划协同： 联动销售与市场部门，建立精准的销售与运营计划（S&OP）流程，优化全渠道库存水平，加快库存周转，减少呆滞料。

（3）整合现有渠道资源： 梳理并优化公司现有渠道的供应链配置，通过资源复用、路径优化等手段，稳定并提升现有业务基本盘的运营效率和利润率。

4. 绩效提升与团队领导

（1）领导供应链团队（采购、计划、仓储、物流等），打造高绩效、高协作的文化氛围。

（2）通过流程再造、技术引入（如WMS/TMS）、自动化投入等手段，持续提升供应链整体人效与运营效率。

（3）控制并优化供应链各项预算，直接对供应链总成本的控制与降低负责，直接带动公司整体业绩增长。

二、任职资格要求

硬性条件：

1. 行业经验： 8年以上食品、快消品或餐饮连锁行业供应链管理经验，其中至少3年担任供应链总监或高级经理职位，全面负责过采购、生产、物流等多项职能。

2. 成功案例：拥有成功整合上游供应商/工厂、优化全国仓配网络、并实现显著降本增效的可验证案例。

3. 品类经验：熟悉食品与餐饮行业原料、预包装产品者优先。

核心能力与专业性：

1. 全链路整合能力： 精通从“源头到舌尖”的供应链各环节，具备强大的内外部资源整合与谈判能力。

2. 数据驱动与商业敏感度： 具备出色的数据分析能力，能基于财务和运营数据做出精准决策，对成本、效率和服务水准有极致追求。

3. 实干与解决问题能力： 能够深入一线，快速诊断并解决供应链运营中的复杂问题，抗压性强，结果导向。

4. 领导与影响力： 具备卓越的团队领导能力和跨部门协同能力，能够影响销售、市场、产品等部门，共同实现供应链目标。