1.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；
2.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标，定期向总经理汇报生产任务完成情况；
3.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况，对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决；
4.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
5.监控规范操作方法，确保生产现场的安全和规范；
6.负责员工的管理、培训，稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性；
7.积极配合产品管理，协调各部门之间的工作；
8.完成上级交办的其他工作；