1. 招商与定位能力：能结合项目定位（如社区型体育公园、城市级运动综合体），制定差异化招商策略，精准筛选适配业态；擅长谈判议价、合同条款拟定，能把控招商节奏与成本控制。
2. 运营统筹能力：精通体育商业项目运营逻辑，能制定场地管理、业态优化、活动策划、客户服务等标准化运营体系；具备客流提升、租金溢价、商户留存的实操能力（如通过赛事活动、会员体系激活场地活力）。
3. 战略与落地能力：能联动前期策划团队，参与项目前期定位、业态规划、动线设计；具备跨部门协同（设计、工程、财务、市场）能力，推动招商与运营环节无缝衔接。
4. 团队管理能力：带领5人以上招商/运营团队，具备目标拆解、绩效考核、人员培养能力，能激发团队战斗力。
5 主导项目招商计划制定与执行，完成招商目标、租金目标及品牌级次提升；
6. 负责体育业态商户的引进、谈判、签约及后期关系维护，解决商户运营中的问题；
7. 制定项目运营策略（如场地开放管理、赛事活动策划、会员体系搭建），提升客流、坪效及用户粘性；
8 统筹团队管理、预算管控、数据复盘，确保项目长期稳定盈利。