主导公司项目制软件开发。
职责一：部门规划
1.协助上级制定企业信息化发展的长远战略规划，根据长远战略规划制订本部门工作计划并组织实施；
2.负责企业信息化建设的总体规划及架构设计，建立企业信息化管理制度和标准规范等信息化建设方面的工作。
职责二：信息化管理
1.负责企业信息化目标的信息系统项目论证、引进与实施，组织信息系统与企业业务关系的分析，确保企业信息系统的顺利运行；
2.负责公司IT资产的管理和维护，包括各种计算机相关的软硬件设施；负责公司计算机相关的网络的软件、硬件的维护和升级等日常工作；负责公司网络安全管理及维护；
3.与各部门协调，为各部门提供信息技术支持并对全公司的信息资源进行管理和控制；并制定提供OA、ERP、SCM、MES、SRM、CRM等工程项目管理、业务流程设计、硬件接口及技术平台；
4.负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。
职责三：人才培养
1.组织本部门的技术培训，学习和掌握信息相关技术，达到培训技术骨干的目的；
2.负责进行信息化建设方面的培训、咨询、宣传等工作；
3.负责本部门信息人员的技术考核。
职责四：部门管理
1.负责指导、管理、监督下属员工的业务工作，并对下属员工进行绩效考核和奖惩工作，以此调动员工的工作积极性；
2.完成上级领导交办的临时任务。