吸塑包装工厂车间主任岗位职责

1. 生产计划执行：根据工厂订单需求，制定吸塑车间（含片材加热、模具成型、冲切、质检等工序）的生产排程，合理分配人力、设备资源，确保订单按时、按质完成，同时监控生产进度，及时解决产能瓶颈问题。

2. 质量管控：建立并执行吸塑产品生产过程中的质量标准（如厚度均匀性、无气泡/划痕、尺寸精度等），主导首件检验、过程巡检及成品抽检，针对质量异常（如成型不良、边角毛糙）组织分析原因，制定整改措施（如调整模具温度、优化冲切参数），降低不良率。

3. 设备与安全管理：负责车间吸塑成型机、冲床、片材挤出机等设备的日常维护与保养，制定设备点检计划，及时协调维修人员处理设备故障，减少停机时间；严格落实安全生产规范，组织员工开展安全培训（如设备操作规范、消防安全），定期排查车间安全隐患（如电路老化、物料堆放违规），杜绝安全事故。

4. 人员管理与成本控制：合理调配车间员工（如操作工、质检员、班组长），明确岗位分工与绩效考核标准，开展技能培训（如吸塑机操作、质量判定），提升团队生产效率；管控车间生产成本，重点优化原材料（PVC/PET片材）损耗、能耗及辅料（如脱模剂）使用，通过改进生产工艺（如优化排模方案）降低浪费。

5. 现场与流程优化：推行5S现场管理标准，规范车间物料（原材料、半成品、成品）堆放、工具摆放及环境卫生，确保生产现场整洁有序；梳理吸塑生产全流程（如从原材料领用至成品入库），识别流程冗余环节（如转运等待时间过长），推动流程优化（如调整车间布局、引入自动化输送设备），提升生产效率。