岗位职责：
1、产品信息收集与调研：
·主动搜寻：利用行业展会、专业网站、供应商目录、学术期刊、同行推荐等多种渠道，广泛收集与新工科领域（如人工智能、机器人、集成电路、信息安全、大数据、物联网、智能制造、生物信息、新能源材料等）相关的实验设备、软件平台、教学系统、耗材、工具等产品信息。
·定向索取：主动联系潜在供应商，索取详细的产品技术规格书、白皮书、用户手册、报价单、成功案例、演示视频等资料。
·市场扫描：跟踪行业技术发展趋势，了解主流厂商、新兴品牌及其产品线动态、技术路线差异
2、信息整理与建档：
·系统化归档：将收集到的海量信息（纸质/电子）进行科学分类、编号、存储（建立数据库或知识库），确保信息易于检索和管理。
·关键信息提取：从复杂的技术文档中提炼出对实验室规划决策至关重要的核心参数（如性能指标、兼容性、接口标准、系统要求、空间需求、功耗等）。
3、技术研究与分析评估：
·需求匹配度分析：将产品特性与实验室的具体教学/科研需求、课程大纲、实验项目目标、学生培养目标进行深度对比分析。
·横向对比：对同类型、同功能的不同品牌产品进行多维度（性能、价格、稳定性、易用性、扩展性、维护成本、售后服务、用户评价等）的对比研究。
·技术可行性评估：评估产品技术方案的先进性、成熟度、与现有实验室环境的兼容性（软硬件、网络、空间等）。
·成本效益分析：结合购置成本、运维成本（耗材、维护、升级）、使用周期、预期效益（教学效果、科研成果产出、学生技能提升）进行初步的经济性分析。
·风险识别：评估采用该产品可能存在的技术风险（如技术过时快、兼容性问题）、供应商风险（如供货能力、技术支持能力）等。
4、报告撰写与方案建议：
·编制评估报告：将研究分析过程和结论整理成清晰、客观、数据支撑充分的产品评估报告或选型建议书。
·提出推荐方案：基于分析结果，提出明确的、有依据的采购或配置建议，供实验室负责人、采购部门或项目决策层参考。
·制作演示材料：为方案汇报准备PPT等可视化材料。
5、供应商沟通与管理：
·与供应商进行技术细节沟通，澄清疑问。
·协调产品演示、样机测试安排。
·参与技术谈判，确保产品规格满足要求。
·参与初步的商务询价和比价。
6、知识更新与共享：
·持续跟踪产品更新迭代和技术发展。
·将研究成果和知识在团队内部进行分享，提升团队整体选型能力。