幼儿园后勤园长是保障幼儿园日常运营、为教学和幼儿生活提供坚实后盾的核心管理者。其工作内容涵盖了从安全管理到物资供应的方方面面，主要可以归纳为以下几个方面：
1. 安全管理：确保园所环境安全稳定
这是后勤园长工作的首要职责，直接关系到幼儿的生命安全和幼儿园的稳定运营1。

- 制度建设 ：建立和完善幼儿园的各项安全制度，包括消防安全、食品安全、设施设备安全、突发事件应急预案等，并监督制度的有效执行12。
- 隐患排查 ：定期组织人员检查园内的消防设施、游乐设备、电路等，及时发现并消除安全隐患1。
- 安全教育 ：组织后勤人员及全园教职员工进行安全培训和消防演练，提升全体人员的安全意识和应急处理能力23。
2. 设施设备管理：保障硬件正常运转
负责规划、维护和更新幼儿园的所有基础设施，确保教学和生活活动的顺利进行2。

- 日常维护 ：安排对房屋、水电、空调、厨房设备等进行定期的维修与保养，确保设施设备处于良好状态4。
- 规划更新 ：根据幼儿园发展需要，制定设施设备的更新与升级计划，并负责具体实施2。
3. 后勤服务与保障

- 环境卫生管理 ：制定并执行清洁卫生制度，监督保洁人员的工作，确保教室、食堂、公共区域等场所的环境整洁卫生25。
- 食堂与膳食管理 ：监管食堂的日常运营，确保食品安全和卫生。同时，负责幼儿的膳食管理，制定科学合理的食谱，保证营养均衡36。
- 物资采购与管理 ：制定采购计划，负责幼儿园所需物资（如玩具、教材、办公用品等）的采购、验收和库存管理，确保物资供应充足且质量合格26。
- 固定资产管理 ：建立资产台账，定期盘点，做到账物相符，确保国有资产或园产的安全与完整46。
4. 人员管理与团队建设
后勤园长也是后勤团队的领导者，负责团队的建设和管理3。

- 招聘与培训 ：负责后勤人员（如保育员、厨师、维修工等）的招聘，并组织开展业务技能培训和思想教育，提升团队整体素质23。
- 绩效考核 ：制定后勤人员的工作考核标准，并进行定期评估，以优化工作流程，提高工作效率3。
5. 行政协调与其他事务

- 部门协作 ：作为后勤部门的负责人，需要与教学、行政等其他部门紧密沟通协作，共同推进幼儿园的整体工作27。
- 协助园长 ：协助园长进行日常管理工作，参与幼儿园的重大决策，为园所的发展提供合理化建议2。
- 家长沟通 ：有时也需要与家长进行沟通，及时了解他们对后勤服务（如伙食、环境卫生等）的反馈和建议，不断改进工作，提升家长满意度36。
总而言之，幼儿园后勤园长的工作核心是“服务育人、保障安全”8，通过精细化的管理，为幼儿创造一个安全、舒适、卫生的学习和生活环境。