设备全流程管理‌

• ‌规划与执行‌：制定设备操作规程、检修规程及保养计划，监督执行确保合规性；组织新设备安装调试及验收，保障投产效率。‌
• ‌故障处理‌：实时巡查设备运行状态，主导故障分析及抢修，减少停机时间；建立应急预案，处理突发事故并优化预防措施。‌
• ‌特种设备与安全‌：制定特种设备管理制度，监督年检及安全隐患整改，确保零安全事故；落实设备防护措施及操作培训。‌

技术优化与成本控制‌

• ‌改造升级‌：主导设备技术革新，审核技改方案并推动自动化升级；管理备件采购与库存，控制维修成本。‌
• ‌能源与成本管理‌：监控水电汽等能源消耗，制定节能方案；编制部门预算，合理分配设备采购及维护费用。‌

团队与合规管理‌

• ‌团队建设‌：负责设备团队培训、绩效考核及任务分配；组织操作人员技能培训（如GMP规范、安全操作）。‌
• ‌合规体系‌：建立设备档案及台账，符合HACCP/GMP等体系要求。