岗位职责：
1. 战略规划与业务管理
· 制定战略：根据公司整体目标，制定季度/年度直播业务发展战略、目标及预算。
· 目标管理与拆解：将宏观目标（如年度GMV）科学拆解为月度、周度目标，并分配到各直播间或团队。
· 预算管理：负责整体直播预算的规划、分配与管控，包括团队人力成本、投放费用、样品成本、场地设备等。
2. 团队搭建与管理
· 团队组建：招聘、搭建和优化直播运营团队（包括运营、投手、场控、助理等）。
· 培训与赋能：建立培训体系，提升团队成员在数据、策划、投放等方面的专业能力。
· 绩效管理：制定团队的KPI考核制度，定期进行绩效评估与激励，提升团队战斗力。
· 流程标准化：建立并持续优化从预热-直播-复盘-售后的全流程SOP，提升团队协作效率。
3. 运营体系搭建与优化
· 数据体系构建：建立超越单场数据的宏观数据监控体系，通过数据分析驱动业务决策。
· 货盘策略：与产品、供应链部门深度协作，主导直播货盘策略（引流款、爆款、利润款、新品组合），对库存和售罄率负责。
· 流量战略：制定自然流与付费流的协同策略，优化流量成本结构和规模，对整体流量ROI负责。
· 跨部门协同：作为核心接口，高效协同各部门，保障直播业务顺畅运行。
4. 直播矩阵与账号规划
· 矩阵布局：规划并管理品牌直播账号矩阵，明确各账号定位与协同策略。
· 内容与品牌联动：推动直播内容与品牌市场活动、新品发布、大型促销节点的深度融合，提升品牌价值。
· 达人/明星合作：主导外部达人、明星合作项目的筛选、谈判、执行与效果评估。
5. 复盘、分析与商业洞察
· 周期性深度复盘：不仅关注单场，更注重周、月、季度的趋势分析，从数据中洞察业务增长机会与风险。
· 行业竞对分析：定期监测行业标杆与竞争对手的动态，吸收先进玩法，调整自身策略。
· 汇报与沟通：向高层管理者清晰汇报业务进展、核心数据、关键成果及下一步计划。
任职要求：
1、具备战略思维与商业敏锐度
2、具备卓越的数据分析与决策能力
3、具备优秀的领导力与团队管理能力
4、具备出色的沟通与资源整合能力
5、具备极强的抗压能力、丰富的实战经验与体系化方法论