1.战略与目标管理：主导制定公司生美业务的整体营销战略，并对最终的业绩目标负责。
2.营销体系建设：构建和完善生美营销打法与销售赋能体系，实现整体销售水平的快速提升。
3.门店运营：深入各门店，确保门店高效、标准化运营。
4.团队管理：全面负责生美营销团队的管理、培养与激励，聚焦关键人才的识别、发展与留任，打造团队可持续的核心竞争力。