1.全面主持公司经营管理工作。
2.深入研究厂家商务政策及各项管理规定，制定合适的发展战略并确保获取返利最大化。
3.根据比亚迪汽车、投资人等多方需求，制定公司的经营计划和年度目标，并按年度、季度、月度分解至各部门，监控、督促各项指标达成。
4.主持公司日常管理层会议及其他重大例会，并负责协调部门关系和资源总调度。
5.主持召开公司月度经营会议，总结当月各项任务目标达成情况，针对任务量、客户满意度、市场推广、市场秩序管控等重点目标形成提升或整改方案并推进执行。
6.完善公司各项规章制度及业务流程，并监控制度和流程落地执行。
7.完善公司组织架构，主导公司团队建设与绩效管理工作，并提升员工满意度。
8.建立和维护与政府机构、行业协会、厂家及重要客户的良好关系，创造良好的经营环境。
9.结合主机厂服务理念，制定合理的政策，保证客户满意度不断提升。
10.积极提升品牌在当地市场的影响力及市场占有率。
11.保持与厂家及区域人员的良好沟通，确保厂家各项政策落实。
12.积极参加厂家各类会议，将会议精神进行传达和落地。
13.积极向厂家献计献策，与厂家共同经营当地市场。
14.制定宣传及活动开展方针，确保销量和品牌形象不断提升。
15.对公司各个流程开展梳理与评估，管理相关风险并持续迭代，对事前控制措施的设计开展评审。