1.组织与流程体系建设及优化

系统搭建公司管理框架，梳理并优化核心业务流程，明确各部门职责边界与协同机制，提升组织运行效率；推动跨部门协作机制落地，解决管理盲区与流程冗余问题。

2.考核与分配机制改革

主导绩效考核体系重构，建立以价值贡献为导向的评估标准，强化绩效结果与激励的联动性；推进薪酬体系市场化改革，设计具有竞争力的薪酬结构，平衡内部公平性与外部吸引力。

3.人才梯队建设与能力建设

诊断公司人才短板，制定关键岗位人才引进与培养计划，重点提升技术、生产、管理等领域专业化能力；通过引进外部高端人才，推动研发、生产、市场等关键部门管理水平与市场化能力升级。

4.业务协同与经营支撑

技术体系支持：协助技术部门搭建技术发展、工艺工程等体系，完善技术人才职业发展通道。

生产体系优化：协同生产部门推进工业工程（IE）研究、工艺节拍优化，建立跨层级工艺评审机制以提升生产效率。通过人机流程匹配分析，优化人力资源配置，支撑产能与经营目标达成。

5.常规人力资源管理

统筹招聘、培训、员工关系、企业文化等全模块工作，确保合规性与创新性并重。

6.完成公司安排的其他工作。

二、报名资格条件

1.基本条件

（1）政治立场坚定，拥护中国共产党领导。

（2）具有强烈的事业心和责任感，职业操守与个人品行良好，无违法违纪等不良记录，具备正常履行职责的心理素质和身体条件。

2.任职资格

（1）初始学历为统招本科及以上；

（2）年龄：45岁以下（1980年8月1日以后出生）。

（3）工作经验：

a.5年以上光电行业或汽车零部件行业人力资源管理工作经历，熟悉企业运营管理和生产制造流程。

b.主导过企业业务转型或组织变革相关项目者优先。

c.具有国有集团化企业或上市公司人力资源管理经验者优先。

（4）专业能力：

a.精通组织设计、薪酬绩效改革及人才发展体系搭建，拥有从0到1推动系统性变革的成功案例；

b.熟悉生产制造、技术研发等业务逻辑，能够快速理解业务痛点并提出人力资源解决方案；

c.熟知国家人力资源领域相关法律法规及政策；

d.对工业工程（IE）、工艺优化等生产管理领域有认知者优先。

（5）能力素质：

a.战略思维强，能平衡长期规划与短期落地需求；

b.具备高管层级的沟通影响力，擅长跨部门协同与冲突解决；

c.以结果为导向，抗压能力强，能够适应快节奏变革环境。