1、根据公司战略发展目标，协助部门领导编制本部门月度及年度工作计划；

2、负责考察队伍及供应商，把控招标、商务谈判及合同签订事宜；

3、负责协助部门领导建立、完善公司成本管理体系并实施监督，并根据公司实际情况提出完善意见，推行规范化管理；

4、组织编制项目目标成本及全过程经营方案，实施动态成本监控，并监督审核各类进度款、结算款入账及付款情况；

5、组织协调项目编制建造标准、合约规划等；

6、参与协调各项目和各部门之间的关系、解决相关争议；

7、定期部门领导汇报项目成本情况及完成领导交代的其他事项。