1.负责统筹协调IE部的日常管理工作，工作任务分配、指导、监督，检查本部门员工工作计划的执行情况，并及时反馈信息，帮助解决下属工作中的困难。
2.分析IE工作，采用现代精益生产理念，利用标准车缝数据（GST），对工时、工价和动作进行分析，不断降低成本，提高生产效率。
3.评估新产品工艺编排，人员规划，设备配置，组织IE人员评估，规划产能。
4.负责查看排单生产计划表，安排分析工艺工序，工序优化，制作生产排车图，跟进流水线平衡，持续提高生产效率，生产动作分析，持续改进生产动作，不断提高生产效率。
5.负责低收入员工的分析跟踪改善并提出合理性建议。