1、推广管理，包含执行公司大型品牌活动的落地、协同经销商开展小型消费者活动的执行、监督
2、费用管理，负责市场活动和物料相关费用的申请、结案
3、经销商管理，包含经销商开关户，建立并核查经销商、分销二批商运营资质标准
4、渠道管理，包含终端网点信息化，经销商配置信息化，相关数据追踪，统筹规划冰柜的采购及投放，活动结案报表管理信息化等相关工作
5、效果评估，包含督导经销商现行问题整改方案的落地，评估冰柜投放效果
6、综合工作，上级领导安排的其它工作内容。