1、产品前期质量策划及采购标准的制定
2、供应商的准入审核与飞行检查
3、结合产品需求，对新品进行生产工艺的改善，实现产品质量输出稳定及优化采购成本
4、关键物料进行驻厂质量跟进，过程监造和首批物料
5、对接食安部与供应商进行采购产品质量标准合理性的确定
6、联合研发与食安部进行新品生产工艺优化，从源头控制产品质量及成本
7、产品批次问题，驻厂进行问题解决与供应商改进落地情况的抽检
8、负责供应商验厂，并形成验厂报告
9、负责及时配合售后部处理物料异常情况，与供应商及时协调处理结果，最小程度降低公司损失
10、部门月度质量报告及识别改善机会方案