1. 生产管理与效率提升
负责钣喷车间生产计划的安排、调度与监督，确保车辆按时、保质交付。
2. 质量管理与控制
建立并严格执行钣喷维修质量标准和检验流程，对所有出厂车辆进行终检，确保维修质量符合品牌厂家标准和客户期望。
处理并分析质量投诉，组织内部整改，制定并实施预防措施，持续提升一次性修复率。
负责对在修车、完工车的维修质量进行过程监控和最终检验。
3.技术与培训管理
掌握最新的车身修复、喷涂技术及材料知识，指导并解决技术难题。
定期组织内部技术培训和交流，提升团队整体技术水平。
4. 团队建设与人员管理
负责钣喷团队（钣金工、喷漆工等）的日常管理、工作考核与绩效评估。
5. 成本与物料管理
严格控制钣喷部门的维修成本，包括工时、材料、辅料消耗等，杜绝浪费。
负责油漆、原子灰、砂纸等耗材的申购、库存管理和使用监控。
6. 安全生产与5S管理
严格执行安全生产规章制度，定期组织安全教育和检查，杜绝工伤事故和火灾隐患。
全面负责钣喷车间的5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）管理，确保工作环境整洁、有序、规范。

有钣喷主管工作经验，或者钣喷技师大于5年的工作经验