1、ESG战略规划与制度建设：
-建立和完善ESG管理制度、流程与标准体系；
-集团 ESG KPI 管理：结合集团战略与 ESG 目标，制定 ESG 关键绩效指标（KPI）体系，明确各部门 KPI 分解与考核标准；跟踪 KPI 执行进度，定期分析评估，推动 KPI 优化与达成 。
-负责协助完成年度ESG报告编制、披露、评级工作；
-对内开展ESG宣传、员工培训，促进意识提升。
2、双碳管理：
-建立和完善双碳管理制度、流程与标准体系；
-组织碳和产品碳核算：完善各制造基地碳排放数据统计机制，确保数据源准确、可溯源、可审计。
-碳减排项目开展：识别产品碳/组织碳高排放点，提出绿色改造、节能技改等建议并推动落地实施；
3、对外工作：
-应对下游客户可持续发展、尽职调查、双碳等审核；
-供应链合规管理：开展尽职调查、高风险矿产审核、降碳、溯源等工作；
-参加客户、政府部门组织的培训、交流会等活动；