1、起草及协助制定联盟管理体系，明确对外合作的管理标准、流程与风险管控机制；
• 关系建立与深化：作为外部合作对接枢纽，建立、维护并深化长期、互信、共赢的战略关系
• 流程管理与优化：设定并监控合作项目的关键节点，定期评估进展，协同内外部识别并解决问题，确保项目达成
• 跨部门协调与内部推进：协调公司内部相关部门，负责产品上市前的一切准备工作，应对日常沟通中可能发生的争议和未决事项
2、项目引进全流程跟进；
• 机会挖掘与评估：通过市场数据筛查及内部信息库，多维度的识别与评估产品引进许可机会，并进行初步的商业价值判断
• BD前段业务支持：跟进从初步接洽到最终签约的完整BD流程，协助合作意向书及各类关键协议（保密协议、框架协议、执行协议等）的起草、审阅、谈判与定稿，确保公司利益与合规性。
3. 欧美市场产品立项支持：
• 基于欧美市场的调研，包括产品的市场存量、价格及竞争玩家等维度，联合立项部及注册部等进行满足欧洲市场需求的产品立项工作