1.督控制调返车、事故车，汇总与分析滞留车的相关信息严格控制滞留车数量以减少滞留车辆
2.协助办理有关车辆借用、领用业务及规范流程，提高工作效率；
3.监控车辆入库进度，推动过程问题解决，确保车辆正常入库
4.对滞留车进行监控并协调资源推动问题快速处置，确保车辆快速交付
5.依据BC-S文件，协调车间资源，协助相关方进行问题处置，确保车辆正常交付
6.依据1-3月预测计划组织推动各车间开展生产资源准备，确保月度产量实现
7.监控各车间生产进度，推动生产异常快速处置，确保生产秩序稳定
8.对跳号车进行监控，组织推动跳号问题对策及再发防止，降低跳号问题发生
9.依据生产计划制定生产要素统计表，过程监控各车间执行情况
10.点检车间产品防护中的贮存、标识，防护、搬运问题，出具产品防护监察报告