婚礼会馆店长
岗位内容：
一、运营管理
1、场馆维护与管理：
2、活动安排与协调
3、服务质量监督
4、订单跟进与处理
二：销售业务
1、市场调研与分析：关注婚礼行业市场动态和竞争对手情况
2、销售目标制定与执行：根据会馆的经营目标，制定年度、季度和月度销售计划
3、营销活动策划与实施：结合市场情况和会馆特色，策划并组织各类营销活动
三：团队管理
1、人员培训、员工激励与考核根据业务需求，组织员工培训和岗位技能培训，提高员工的业务水平和服务意识，打造专业的婚礼服务团队。
2、工作分配与监督：合理分配工作任务，明确各岗位员工的职责和工作目标，监督员工的工作进展和质量
四、成本控制
1、预算编制与执行：负责制定婚礼会馆的年度预算，运营成本、营销费用、人员工资等，严格控制各项费用支出，确保会馆经营成本在预算范围内，提高经营效益。
2、成本分析与优化：定期对会馆的成本结构进行分析，找出可优化的环节和成本控制点