一、技术管理与质量控制

1.技术体系建立与维护:负责建立、实施并持续改进公司的消防技术服务质量管理体系，确保所有检测活动符合国家、行业及地方的现行法律法规、技术标准和规范要求。

2.检测方案审核:组织审核重大或特殊项目的消防设施检测方案，确保其技术可行性、安全性和符合性。

3.报告审核与批准:负责对出具的消防设施检测报告的规范性、准确性、公正性进行最终审核和批准，对报告质量负总责。

4.技术难题攻关:指导并处理检测过程中遇到的复杂技术问题，提供权威的技术支持和解决方案。

5.标准更新与贯彻:跟踪国家及地方消防技术标准、规范的更新动态，及时组织内部宣贯、培训，并调整公司技术操作流程。

二、团队建设与人员管理

1.团队组建与配置:根据业务需要，合理配置检测技术人员，组建高效、专业的技术服务团队。

2.培训与考核:制定并组织实施部门员工的年度培训计划，提升团队的技术能力、服务意识和职业素养。负责对下属员工的工作绩效进行考核评估。

3.资格管理:确保所有检测人员持证(如消防设施操作员、注册消防工程师等)上岗，并监督其证书的有效性及继续教育。

4.工作安排与调度:合理调度检测任务，分配工作资源，确保各项检测任务按时、保质完成。

三、项目管理与业务运营

1.项目全过程监督:对部门承担的各类消防检测项目进行全程监控，协调解决项目执行中的问题，确保项目进度、成本和质量目标达成。

2.客户沟通与关系维护:处理重大客户的技术咨询与投诉，维护良好的客户关系。参与重要客户的商务洽谈，提供专业技术支持。

3.合规性管理:确保所有检测活动严格遵守工作程序、安全规程和职业道德规范，维护公司的市场声誉和公信力。

4.设备管理:监督部门检测仪器设备的定期检定、校准、维护和保养工作，确保设备处于良好状态，保证检测数据的准确性。

四、安全与合规责任

1.现场安全:作为部门安全第一责任人，制定并监督执行检测现场的安全操作规程，杜绝安全事故发生。

2.合规性审查:确保公司出具的所有技术文件和行为符合《消防法》、《消防技术服务管理规定》等法律法规的要求，规避法律风险。

3.迎检与对接:代表公司负责对接消防行政主管部门的监督检查、能力验证和工作汇报，并组织落实相关整改要求。

4.部门预算与成本控制:参与制定部门的年度预算，并负责执行过程中的成本控制。

5.创新发展:关注行业新技术、新方法，推动部门技术创新和服务升级。

6.完成上级领导交办的其他任务。