1、全面主抓品管部工作，制定月度工作计划并组织实施。

2、组织、监督、考核、培训部门员工，确保部门工作的正常有效运作。

3、贯彻、落实、实施公司各项规章制度。

4、协调跨部门工作，组织召开质量工作会议。

5、负责拟定和改进检验规程，保障合格产品 的一致性和零缺陷。

6、严格按照公司检验标准组织来料检验、实验和外协检验，保证向生产部门提供完好的配件。

7、组织对生产过程进行控制和检验。

8、组织人员设计并完善各种关键配件的检具，负责制订各种关键设备的操作规程，组织对成品各项功能性测试，检验器具的校定、使用及保管。

9、组织对质量信息、异常进行处理及追踪，并对原因进行统计、分析和处置。