沈阳JIS座椅排序项目经理
6000-8000元
沈阳 本科
辽宁省沈阳市和平区满融路78号2号仓库C区
1. 战略规划与团队管理
制定并执行部门年度工作计划、预算及绩效考核方案。
全面负责团队建设、人员招聘、培训发展、绩效管理与梯队建设。
2. 库存与数据管理监督
对全公司库存数据的准确性、安全性及库存结构健康度负最终责任。
监督并优化库存控制策略,审批重大库存调整,确保账实相符与资产安全。
3. 物流与车辆统筹管理
统筹管理公司自有运输车队及第三方物流,优化配送路线与调度方案。
负责车辆维保、油耗、安全及司机绩效管理,控制并降低整体物流运输成本。
4. 仓储规划与现场安全管理
负责仓库整体规划、布局优化、设施设备(货架、叉车等)管理及6S现场管理。
作为部门安全第一责任人,建立健全安全制度,定期组织安全检查与应急演练。
5. 全公司物料管理体系建设
主导建立仓储部门的办公用品、劳保用品、打包耗材等物料的标准化管理体系,设立专门仓储区,杜绝管理无序。
制定物料的申购、领用、存储与报废标准流程。
6. 采购与成本中心责任
负责仓储物流部门的全面预算编制与成本控制。
主导部门日常物料(耗材、配件等)的季度/年度采购计划,通过集中采购、供应商管理等措施,切实降低采购与运营成本。
以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕