1、健康评估：参与新入住长者的健康评估，了解长者基本情况，根据长者性格、爱好匹配室友,确保入住评估、试住期满复评等工作的准确性和及时性；

2、制定护理计划：根据长者入住评估、体检、查体情况及自己养老照护工作经验综合分析制定专业照护方案并完善健康档案，定期检查、总结和汇报，确保护理服务的质量和效果；

3、慢病管理：日常生命体征监测、数据的汇总分析、摆药用药；

4、质量管理：指导护理人员对老人房间等休息区域进行科学管理，分析护理工作情况，并组织互相检查、学习、交流，不断提高护理质量；

5、监督执行：监督护理人员严格执行各项规章制度和技术操作常规，有计划地检查各种护理措施的执行情况，加强医护配合，严防差错事故；

6、培训考核：负责护理员的培训、考核、内部调配，新入职部长分模块带教培训；7、组织业务技能培训落实学、练、考、评，提升护理员的专业能力和服务水平；

8、查房管理：每周三次查房，发现问题及时解决处理，深入了解长者身体和心理需求，情绪变化，调整制定护理方案；

9、家属沟通：接待老人家属的来访，做好老人家属的谈话记录和探访情况，维护良好的家属关系。