1、项目计划制定：参与制定项目基准计划，包括关键里程碑、任务分配和时间表，制定项目二级、三级计划；
2、进度监控：负责监控项目进度，识别任何潜在的延误或风险，进行工期预警提醒采取措施进行调整，确保项目按计划进行；
3、成本控制：协助制定项目预算，提醒进度和成本的影响关系；
4、报告撰写：编写项目进展周报告和月报告，向管理层和利益相关者定期汇报项目进展情况，包括进度、成本和风险等方面的信息；
5、符合法规和标准：确保项目活动符合相关法规和标准，包括安全、环保和质量标准等。