1、根据公司经营目标，参与公司经营决策，制定人力资源规划和人力资源策略，推动经营目标达成。
2、根据公司经营规划，建立了完善的人事管理制度体系，包括薪酬、绩效、招聘、员工关系、培训等制度体系。
3、深入掌握公司运营，做好人事与业务部门桥梁工作，做好人事制度落实，发现业务中问题，研究并提出解决方案。
4、负责公司组织规划：三定（定岗、定编、定薪）指定和调整、人工成本预算编制和执行等工作。
5、负责公司人工成本分析，根据当期公司经营达成，进行人工成本分析，与上级和业务部门进行反馈研究，实现有效人效管控。
6、主抓人才招聘，拓展招聘渠道，为公司解决难点人才空缺问题，满足人才需要，支撑公司目标。
7、公司绩效管理，根据公司经营指标及分解，深入了解业务动态，通过绩效考核，推进员工和组织绩效达成。
8、负责公司人才梯队建设，制定人才职责规划，进行人才盘点，全面策划人才提升计划，建立完善人才库。
9、熟悉掌握公司人事薪酬、绩效、培训、招聘、员工关系等基础操作，并通过管理，监督下属实施过程和结果，确保结果保质保量输出。
10、负责公司员工关系管理，防范劳动风险，处理劳动纠纷。
11、行政管理、用车管理、接待管理、会议管理、党务管理、外联等工作