一、岗位职责

1. 绩效体系设计与优化

- 负责设计、搭建和完善公司绩效管理体系（如KPI、OKR、BSC等），确保与公司战略目标对齐。

- 定期评估现有绩效制度的效果，提出优化方案以适应业务变化。

2. 流程管理与实施

- 推动绩效管理全流程落地，包括目标设定、过程跟踪、评估反馈、结果应用等环节。

- 协助业务部门制定部门/岗位绩效考核指标，解决实施中的问题（如目标合理性、数据收集困难等）。

3.数据分析与改进

- 收集并分析绩效数据（如考核结果分布、员工反馈），识别问题并形成报告，为管理层决策提供依据。

- 通过数据驱动的方式优化绩效工具和方法，提升管理效率。

4. 跨部门协作与沟通

- 与HRBP、业务部门紧密合作，提供绩效管理培训，确保各级管理者掌握工具和流程。

- 处理员工对绩效制度的疑问或申诉，维护公平性和员工信任。

5. 合规与风险控制

- 确保绩效管理体系符合劳动法规及公司政策，规避法律风险。

- 建立绩效文档的存档和审计机制，保障流程透明可追溯。

6.创新与行业对标

- 研究行业标杆企业绩效管理实践，引入前沿工具（如敏捷绩效、AI驱动评估等）。

二、任职要求

1. 本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、心理学等相关专业优先。

2.经验要求：

10年以上绩效管理相关经验，有中大型企业或复杂业务场景（如多事业部、矩阵架构）落地经验者优先。

3.熟悉绩效管理全流程，具备至少一种主流方法论（如OKR、平衡计分卡）的实操经验。

4. 精通绩效工具及数据分析方法（如Excel、HRIS系统、BI工具）。

5.了解劳动法、薪酬福利体系与绩效的联动逻辑。

6.分析与解决问题：能通过数据洞察问题本质，提出可落地的改进方案。

沟通与影响力：具备跨部门协调能力，能说服管理层和业务部门接受变革。

项目管理：能独立主导绩效项目，协调资源并推动目标达成。

7.有咨询公司绩效项目经验或组织发展（OD）背景优先。