1.需求分析与评估：接收并分析客户提供的产量数据，评估当日的取货需求。
2.根据取货需求，确认客户订单的优先级和紧急程度，制定详细的取货时间表，合理配载车型，安排合适的运输工具和司机，确保每个环节按时完成。
3. 监控取货进度，及时调整计划以应对突发情况。
4、与客服保持高频沟通，避免信息断层对业务造成影响