1.全面负责公司的日常经营、管理工作；负责公司股东会、董事会各项决议的执行；
2.根据对市场和行业现状、发展趋势的调研与分析，结合集团战略规划制定中长期发展战略规划；
3.负责本公司公共关系、银行融资、厂家关系的沟通，组织经济协议的洽谈和经济合同的签订；
4.制定4S店周、月、季度、半年和年度工作重点；
5.完善4S店各项管理，健全岗位职责目标、持续改进各项业务流程，对经营过程实施有效地监督、指导、考核，并保证企业可持续发展；
6.依据公司相关制度，负责审核公司人员的奖惩、收入和各项费用，以公司年度财务计划为目标，严格控制费用成本，保证年度利润目标的达成；
7.负责向集团领导定期上报公司运营情况，根据实际情况及时调整运营政策；
8.组织制定年度预算及年度工作计划并有效的分解成月工作计划，通过检查、调控、监督和考核等过程管理，保障各项计划及指标的完成；
9.组织市场调研工作，根据市场变化及时调整各项计划，挖掘市场潜力，扩大市场份额；
10.做好本公司队伍培训及建设工作，不断提高员工素质，打造一支具有团队精神、爱岗敬业、值得客户信任的员工队伍。
11.建立健全4S店统一、高效的组织体系和工作体系，做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，搞好社会公共关系，为4S店树立良好的企业品牌形象。