1、进行标准成本管理、维护，分析实际耗用成本与标准成本差异，出具成本分析报告，找出差异原因，提出改进措施并落实；

2、参与制定成本核算、成本分析及管理控制方法，起草、修改、完善各项作业流程，确保成本核算真实、合理；

3、根据各部门管理职能，提供成本数据，及各类成本报表，达到对各部门成本精进控制提供数据支持；

4、负责盘点，核对仓库实际库存数与ERP账存数差异，查找原因，推进库存的账实相符；

5、应付账款和固定资产管理。