1、在院长或行政主任的领导下，负责机构后勤运行管理工作。
2、负责机构能耗管理，对后勤运行成本控制负责，是年度成本管控主要责任人。
会同财务部门制定全年水电能耗计划，对全年能耗指标负责，超出指标要向
上级提供超标原因分析，并负管理责任。
3、负责物业、消防、物资管理供应、设施设备维修、食堂、房屋修建、锅炉、
水、电、气、空调、电梯、热水系统、特种设备、交通、劳动用品、被服洗
涤、电话、监控、网络和生活等各项工作。
4、落实消防、保洁、保安、后勤维护、食堂管理等相关制度，并对相关人员进
行管理与考核。
5、对机构内外环境、第三方施工现场、垃圾站点、车辆实行管控。
6、做好后勤保障工作与后勤运行成本定额管理。
7、做好物质发放、落实物产管理工作。
8、负责机构安全管控工作，按期巡查安全情况，组织并落实后勤突发事件的应
急处理：停电、停水、电梯困人、火警处置、食物中毒等，并组织落实相应
的应急预案演练工作。
9、严格管控机构消防安全、食品安全，设备故障等工作，针对隐患、出现问题、
事故等及时上报并处理。
10、负责常规设施设备、医疗设备、特种设备安全运行，组织落实安全生产，保
障员工安全工作。
11、负责库房的日常出入库、物资保管、盘点等相关工作，做好物资分类管理、
物资采买申请、物资验收等工作。