1.经销商的管理，利用相应资源进行渠道开发与维护，实现达成其团队共识目标，传达厂里的政策活动等；

2.每日开早晚会，每月随访经销商员工做市场辅导及销售，维护老网点，开发新网点；

3.每月回款及订单追踪，每月市场费用的提报及审核，库存盘点等；

4.针对市场变化做出快速反应，制订针对性策略。