1.接受事业部分公司总经理的行政管理领导(运营部代管），对高端财税部的所有日常事务负责；
2.接受运营部驻分公司主管的组织管理领导，对高端财税部的所有人员思想负责；
3.根据集团战略规划进行拆解，制定部门工作计划并监督执行；
4.管理部门日常事务，包括流程优化、制度落地，保障部门规范化运作；
5.开展财务预算、成本控制及利润分配的具体执行工作，落实增收节支措施；
6.选拔、培训部门员工，制定考核方案，提升团队业务能力和综合素质；
7.协调部门内外部沟通，解决业务推进中的问题，确保与分公司其他部门的高效协同；
8.监控业务风险，及时反馈异常情况，参与重大决策的前期调研和方案制定；
9.完成领导安排的其他事务。