1、每日早会；
2、快合系统上的续费客户按各组实际情况制定续费指标；
3、销售部资料交接；
4、日常答疑其他部门；
5、协调处理部门内特殊情况，及时反馈；
6、观察及调整心态、工作情况、对接情况、能力、发展方向；
7、完成领导安排的其他工作；
8、根据部门内实际情况，制定各项规章制度；
9、每日发主管TDL日报
10、每周沟通两个员工；
11、每周周例会；
12、每月组织两场部门内的培训；
13、每月月度会议+业务盘点会；
14、面试；
15、人才盘点；
16、选择合适的人员培养成储备干部。
17、新员工入职培训
18、增值业务赋能及培训
19、找寻其他增值渠道给至员工
20、定期组织技能考核