1.质量把控：建立健全采购质量控制体系，制定物资和服务的质量标准和检验流程。
2.风险识别与应对：识别和评估采购过程中可能面临的各种风险，如市场价格波动、供应商破产、交货延迟等，并制定相应的风险应对措施。
3.采购订单处理：根据审批后的采购计划和需求，及时下达采购订单，确保订单信息准确无误。
4.合同签订与管理：负责采购合同的起草、审核、签订和归档工作，确保合同条款清晰、明确，保护公司的合法权益。
5.数据收集与分析：收集、整理和分析采购相关的数据，如采购价格、供应商绩效、采购成本等，为采购决策提供数据支持。通过数据分析，发现采购过程中的问题和优化点，提出改进措施和建议。