1、根据区域本部下达的经营、市场等管理指标，全面主持所管辖范围内经营管理工作，为经营和市场拓展兜底；
2、制定中长期发展规划，编制管理部内季、年度管理目标和经营计划并指导落实；
3、积极开拓客户资源，研究城市市场动态，统筹城市拓展项目招投标等市拓全流程工作并签约目标项目，承担市场指标，为业绩负责；
4、负责管理部架构设置和人员的合理配置，负责中层以上管理人员的选拔、考核、培养和使用，督导部门做好员工培训、教育，不断提高员工整体素质；
5、组织健全、合理的管理体系，根据集团和区域要求主持制定和完善管理部相关规章制度，制定操作规范，健全内部组织系统，加强各部门之间的沟通与协调，确保管理机制有序高效运作。