1、根据园区的整体发展目标，制定详细的项目计划，包括时间进度表、资源分配和预算控制，确保项目在既定时间、预算范围内达成既定目标。
2、负责统筹与项目相关的各部门，定期召开项目会议，解决项目实施中的跨部门问题，确保项目高效推进。
3、识别项目潜在风险，制定应对措施与应急预案，快速响应突发状况，确保项目的持续推进。
4、与客户和重要利益相关者保持紧密联系，及时反馈项目进展与问题，确保项目成果符合客户期望。
5、完善项目文件的记录和存档，包括需求文档、进度报告、竣工报告等，确保项目过程的可追溯性和透明性。