1、管理已立项KD项目，根据业务需求，牵头技术、工艺、制造、物流、采购等部门，制定项目计划，把控进度、协调资源、控制风险，确保按时达成任务；
2、协调技术、工艺、物流等部门，校准BOM及发货清单；
3、协调物流部门及客户，清点接收物料，并及时反馈、补货；
4、跟踪KD组装进度，及时协调、组织支持人员现场服务，做好公司与客户的沟通桥梁；
5、持续优化项目管理流程，牵头各相关部门的协作优化，组织项目成员及各部门沟通协调。