1.设备经营计划
根据奇瑞商用车山东分公司的发展战略和经营目标，制定设备、工装管理中长期规划及各阶段实施计划，为公司实现安全、效益生产提供保障和基础。
2.安全、环保
保障设备运行安全可靠，提供人员安全的工作环境；保障环保设备排放符合国家标准，保障公司环保设备在生产过程中合法，合规。
3.能源管理
根据能源管理战略方针，研究能源新工艺、新技术，同时掌握行业能源发展动态，收集节能新技术发展趋势及应用情况，并在公司内推广应用。
4.设备、工装管理
根据设备、工装管理职能，负责设备、工装资产管理与状态监控,设备、工装大修、项修、投资改造管理，设备零星投资，设备、工装维修费用管理，外借工装管理（资产、完好）等工作的开展,确保设备、工装资产保（增）值，以完好状态服役于生产。
5.设备技术管理
根据设备管理工作方针，负责维修技术标准化推进和新材料、新技术应用，开展技术革新、修旧利废、润滑技术研究、专业预防检测、节约动能等工作开展，达到预防预测设备故障的发生，减少设备故障停台时间，降低设备维修成本的目的。
6.团队管理
负责设备团队人才育成，根据团队人员能力进行业务岗位调整，针对性培养，导入行业先进管理体系流程进行定期培训，改变保全人员思维，提升团队人员基础体系管理能力，指挥能力，沟通能力等。打造一支高效预防维修团队，。
直面用户：客户沟通、解决客户提出的各类问题，必要时利用公司的各类资源，最终达到客户满意，提出改善性意见反馈到研发端，实现产品迭代
全员融入新媒体：利用社交平台，积极正面宣传公司产品，弘扬正能量。
国际化：具备熟练的专业技能、外语能力，沟通与交际能力、项目方案与外方交流、谈判能力，具备本模块内项目决策能力

任职资格：

1.教育与专业：管理、工科类相关专业/大学本科学历
2.工作经验要求：三年以上的相关工作经验
5.身体状况要求：健康、无影响工作的疾病及传染性疾病