1.参与当前生产制造流程及工艺的优化和改善，并对改善进行数据汇总和分析；
2.协助生产现场流程优化，并进行布局变动改善；
3.围绕“十项指标”：从精益生产管理角度进行改善及提高；
4.负责策划精益生产管理推进实施方案及计划，组织精益生产讨论小组，参与各精益管理方案的研讨，参与精益管理实施工作，指导团队成员理解精益法则，并进行落实协助与跟踪；
5.负责监督各部门精益生产.工艺.现场6S的有效执行，检查执行情况，并做好记录；
6.负责生产绩效指标监控分析，如生产效率、OEE、计划达成率、单位能耗、单位工时等；
7.协助部门负责人日常工作汇报，制作日报、月报；
8.完成领导交代的其他事宜。