战略支持与业务融合
深入理解业务战略，参与业务部门的规划和决策，将人力资源战略与业务目标紧密结合，提供人力资源方面的专业建议和解决方案。
协助业务部门制定长期和短期的人力资源规划，包括人才需求预测、组织架构设计等，确保人力资源配置与业务发展相匹配。
人才管理与招聘配置
根据业务需求，制定并执行招聘计划，参与人才选拔和面试，确保招聘到符合业务要求的优秀人才。
建立和维护人才库，关注行业人才动态，为业务部门提供人才储备和支持。
负责员工的岗位调配和人才流动管理，促进内部人才的合理流动，实现人岗匹配和人才价值最大化。
绩效与激励管理
协助业务部门设计和优化绩效考核体系，明确绩效目标和考核标准，推动绩效管理的有效实施。
分析绩效数据，为业务部门提供绩效反馈和改进建议，帮助员工提升绩效，促进业务目标的达成。
设计和实施激励方案，包括薪酬调整、奖金分配、荣誉表彰等，激发员工的工作积极性和创造力。
员工关系与文化建设
维护良好的员工关系，处理员工的投诉和纠纷，解决员工的问题和困难，提高员工的满意度和忠诚度。
推动企业文化建设，传播企业的价值观和文化理念，促进员工对企业的认同感和归属感。
组织员工活动，增强团队凝聚力和员工的归属感，营造积极向上的工作氛围。
沟通协调与资源整合
搭建人力资源部门与业务部门之间的沟通桥梁，及时传递信息，协调双方的需求和利益。
HRBP的核心职责是通过人力资源管理的专业知识和技能，为业务部门提供全方位的支持和服务，帮助业务部门实现战略目标，提升组织的竞争力和绩效。