1. 建立集团统一的装备管理体系与制度、流程、技术标准及数据规范，搭建以 OEE/MTTR/MTBF/ 维修费用率为核心的关键绩效指标体系；制定并推广集团级设备管理标准（含 TPM 推进标准、维护保养规范、备件管理策略），未来纳入模具管理。

2. 维护动态核心装备资产台账与技术档案（含图纸、说明书、维修记录），组织新购、大修、改造装备的安装调试与技术验收；建立预防性 / 预测性维护体系及关键设备健康预测系统（PHM），制定维护规程、维修策略与预防性维护标准；管理设备技改与淘汰策略，支持新材料试产设备改造。

3. 建立关键 / 高价值装备资源共享机制，建立闲置设备台账及共享平台；监控分析下属单位装备运行效能与管理水平，推动内部调配方案落地。

4. 导入 TPM 工具以提升全员设备维护意识，指导各工厂开展 TPM 改善并通过数据分析提供改善意见。培养特种设备运维专家团队（如真空设备、精密温控系统），降低设备综合维护成本。

5. 成熟度评估与诊断：定期对各工厂进行制造运营成熟度评估或专项诊断（如设备管理水平），识别改进机会并提供改进建议与支持。

职位要求：

1、本科及以上学历，机电，机械相关专业；

2、8年以上制造行业设备管理或制造工程经验，且在实施全员生产维护体系（TPM）的装备制造/汽车/电子等行业的制造企业任职过设备管理岗位；

3、有工厂级设备管理和变革的成功经验，主导过多品类设备管理体系设计、搭建与落地的全过程，能构建集团级从需求确认到报废的装备全生命周期管理（LCIM）体系与标准流程；

4、掌握TPM工具方法论，熟悉装备核心指标体系，能牵头并落地企业资产管理（EMA）和TPM系统，能在集团或事业部推广赋能，培养设备专业人才；

5、兼具强规划力与强执行力，能提前布局装备资源共享机制与人才培养体系，精准诊断设备问题并推动整改闭环。