(1)根据公司总体战略目标,负责制定具体工作规划及年度预算计划,并负责推进

实施;

(2)负责全面统筹、组织、协调整个生产运营管理工作,确保达到产量和质量,满足客户要求;

(3)负责生产、设备、质量,供应链,技术,工艺,人事等相关部门的运营管理,提升生产产能及效率,降低生产成本,优化生产人力;

(4)负责组织制定、修订劳动定额、生产消耗定额,对劳动定额、生产消耗定额指标及费用进行分析、控制;

(5)负责严格按照技术工艺标准、质量标准,加强生产过程控制,确保产品质量达到要求,降低不良品率;

(6)负责生产整体运营管理,整合梳理并规范生产管理流程与体系:全面执行和检查落实公司做出的各项战略决策;