职责：统筹质量运营部管理工作。
1、综合管理：做好品质管理相关数据体系建立，周月季年报告。
2、组织各类会议，并做好相关会议纪要决议，并跟进决议实施情况。
3、做好与其它部门的沟通，确保沟通信息畅通；品质相关通知、通报、文件的起草、发布和传达。
4、协助品质中心负责人进行部门预算的编制、执行跟踪和费用报销管理。
5、管理品质中心所需的办公用品、劳保用品、检测辅助工具/耗材的申请、领用和库存管理。
6、负责或协助品质相关培训的组织、记录和档案管理。
7、建立集团质量管理体系，并通过内审推进质量管理执行落地，保证体系有效性、适宜性、充分性。
8、持续改进与文化推动：组织品质改进项目（如QCC品管圈活动、合理化建议编制，推进落地）的协调、记录和成果推广。
9、协助推动公司品质文化的建设与宣传（如品质月活动、品质宣传看板等）。
10、质量运营管理办法编制，并推进各制造基地形成月评价、季评比，从物质和精神两个层面刺激各制造基地相互学习、相互追赶，最终为经营服务。