工作职责：
全面统筹采购的供应商开发、物料采购、降本增效等管理工作。

理解部门绩效与公司整体绩效的关联性，拟定以上采购部人员的绩效考核方案，并根据内、外部环境发展变化，设立具有挑战性的绩效目标并持续监督，积极采取措施激励部门达成或超越目标。

根据公司发展战略，组织制定并实施采购战略规划，制定供采购的目标，并分解、细化成以上各组的具体行动计划，并确定前装采购的工作重点

建立本行业采购上下游信息渠道，了解相关材料的市场信息，技术发展趋势、掌握市场需求变化以及趋势，制定并优化物料采购计划，满足交付的同时平衡物料库存。

组织制定采购策略，建立并维护上下游的核心关系网络，尤其是国外进口物料的关系网络，协调上下有各方资源，在保证物料的持续稳定的供应同时持续与研发、销售等紧密的联系，推动物料降本目标的达成。

组织参与项目开发有关的物料询源、成本报价核算、供应商开发等工作，助力项目定点和项目顺利开发；组织参与产品开发、生产和交付全过程中物料相关的问题解决。

合理配置以上各部门资源，加强以上各部门的人才梯队建设；定期提升员工的管理、业务技能和综合素质。

协调以上各部门内部以及跨部门之间的信息联系和沟通，提高整体工作效率。

审批以上各部门的内部的以及相关的外部的各类文件，保证各项业务操作合法合规、高效。

协助完成上级安排的其他任务。